Продукт · Девелопмент · 15 лет

Продукт ломается не на стройке. Он ломается в решениях до неё.

Нахожу ошибки в планировках, квартирографии и фасадах — до того, как они станут бетоном. Пока ещё можно исправить.

ПИК Брусника BI-Group Неометрия
Почему это важно

Одна ошибка в планировке — 40–120 млн ₽ на проекте средней руки. На рендере её не видно. Через два года — видно на вторичке, которая не продаётся.

Продукт в девелопменте ломается не на стройке и не в отделке. Он ломается в решениях, которые принимаются за полтора года до котлована — и потом его уже не спасёт ни маркетинг, ни бренд.

01Результаты

Что меняется после моей работы.

−34%
Цикл принятия ключевых решений
ПИК · 2019–2022
+8.7%
Маржинальность проекта после пересборки квартирографии
Брусника · 2022–2023
−27%
Себестоимость без потери продуктового качества
BI-Group · 2020–2021
02Что вы получаете

Не консалтинг.
Конкретные правки, которые стоят денег.

01

Найду ошибки, которые стоят денег

Планировки, квартирография, фасад, первые этажи. Покажу, что именно не работает и сколько это стоит на финмодели.

02

Покажу, где вы теряете маржу

Избыточная квартирография, тяжёлые фасады, решения «как у конкурента». Считаем в рублях, а не в презентациях.

03

Дам конкретные правки

Не «рекомендации к размышлению». ТЗ на изменения, которые архитектор и инженер смогут сделать с понедельника.

03Форматы

Три способа зайти — в зависимости от стадии проекта.

01

Быстрый разбор

2–4 недели · вход в работу
Посмотрю проект на стадии концепции или ТЭПов. Напишу, что чинить и почему. Документ + встреча с командой.
от 500 000 ₽Разовый проект
02

Глубокая работа

от 3 месяцев · сопровождение
Веду продукт от концепции до РД. Участвую в ключевых решениях, ревьюю мастерскую, держу логику на всём цикле.
от 2 000 000 ₽Ежемесячно
03

Системная работа

от 6 месяцев · департамент
Выстраиваю функцию продукта внутри компании. Стандарты, процессы, команда. Потом передаю внутреннему руководителю.
от 3 000 000 ₽Ежемесячно
04Проекты

Что было. Что стало. Что сделал.

ПИК2019 — 2022
Было
6 мес
Стало
2 мес
Роль · Руководитель команды продукта
Внедрил 10 продуктовых стандартов и систему ревью. Сократил цикл принятия ключевых решений в три раза.
Брусника2022 — 2023
Было
Базовая маржа
Стало
+8.7%
Роль · Продуктовый диагност
Пересобрал квартирографию и решения по первым этажам на стадии концепции. Эффект — сразу в финмодели.
BI-Group2020 — 2021
Было
Разнобой
Стало
−27%
Роль · Ревизор типовых решений
Ревизия фасадов и МОПов в серии проектов. Унификация, которая срезала себестоимость, но не срезала продукт.
Неометрия2023 — 2024
Было
0 стандартов
Стало
94% проектов
Роль · Строитель департамента продукта
Выстроил функцию продукта с нуля. Через год 94% новых концепций делалось по единому стандарту.
05Кто я
Евгений Глинский

Евгений Глинский. Архитектор по образованию, продуктовик по практике.

15 лет в девелопменте между тремя мирами: архитекторы, инженеры, бизнес. Начинал как архитектор, ушёл в продукт, потому что большинство ошибок случается не в чертежах, а в решениях до них.

Работал в ПИК, Бруснике, BI-Group, Неометрии. Управлял командами до 50 человек. Сейчас независимый эксперт — беру 3–5 проектов в год, чтобы на каждом быть по-настоящему.

Работал с
ПИКБрусникаBI-GroupНеометрия
Следующий шаг

Расскажите о проекте — отвечу сегодня.

Пара предложений: стадия, масштаб, что беспокоит. Если задача не моя — скажу честно и, если смогу, порекомендую коллегу.

Telegram@geo1190 WhatsApp+7 (913) 631-76-96 Канал@productcircle Географияпо всему миру